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在競爭中很多木材粉碎機廠家都把目標鎖定在消費者的意識中

消費者有什么樣的意識就會有什么樣的購買行為，所以在競爭中很多木材粉碎機廠家都把目標鎖定在消費者的意識中。

現(xiàn)在很多木材粉碎機技術(shù)工程師在設(shè)計木材粉碎機設(shè)備時，就注意到了這點，換句話說就是把生產(chǎn)出來的木材粉碎機走到市面消費者的接受認可度較高，鄭州木工機械廠的每臺木材粉碎機出廠問世之前都是經(jīng)過這么細致的流程，每個月的銷量中獲得對比，看看這月木材粉碎機設(shè)備中哪種粉碎機械賣掉的多，同一種木屑機哪種型號售量大，又有哪幾種木材粉碎機是客戶咨詢到鄭州木工機械廠不生產(chǎn)的。

客戶購買后在使用中覺得我們的木屑機有哪些不足之處，我們的技術(shù)師在根據(jù)銷售部門提供的這些一線資料，也就是客戶的反饋，在設(shè)計時反復(fù)改進創(chuàng)新，為了更好的把木屑機推向消費者領(lǐng)域，也為了滿足廣大木屑機客戶消費意識觀里所達到的要求。

一直在前進，這么多年來一直堅守著這樣的做法，我們對消費者的意識系統(tǒng)化書面化，因為抓住消費著意識就看懂了機械文化。

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